营运能力分析是对企业运用其资产赚取利润的效率进行评估的过程。以下是进行营运能力分析的关键步骤和要点：

1. 确定分析指标

营运能力分析怎么分析

应收账款周转率：衡量企业收账速度，反映应收账款的变现能力。

存货周转率：体现库存管理效率，反映企业销货成本与存货平均余额间的比率。

流动资产周转率：衡量流动资产的使用效率。

固定资产周转率：反映固定资产的使用效率。

总资产周转率：衡量企业全部资产的使用效率。

2. 计算周转率

应收账款周转率= 赊销收入净额 / 平均应收账款余额。

存货周转率= 销售成本 / 平均存货余额。

流动资产周转率= 销售收入净额 / 平均流动资产余额。

固定资产周转率= 销售收入净额 / 平均固定资产净值。

总资产周转率= 销售收入净额 / 平均总资产余额。

3. 对比分析

横向对比：与同行业其他企业比较，评估企业的相对效率。

纵向对比：分析企业自身不同时期的数据，观察变化趋势。

4. 关联性因素分析

探究营运效率变化的原因，如市场环境、管理效率、企业扩张等。

5. 提出改进建议

基于分析结果，提出针对性的改进措施。

6. 图表展示

利用图表直观展示数据变化趋势和对比关系。

7. 综合评估

结合其他财务指标如负债结构、现金流状况和盈利能力，全面评估企业营运能力。

通过上述步骤，可以对企业营运能力进行全面的分析，从而为管理决策提供支持